планирование производства

[glibs]

Тогда для операций на маршруте поставьте среднепотолочное время и нулевую стоимость, а РЦ ограничьте по мощности. Система будет планировать работу РЦ на конкретную дату с конкретной продолжительностью работы, но вы все это благополучно игнорируйте.

Кстати, как должны подбираться повременщики? В смысле, алгоритм распределения работы между ними какой?

[lon]

Планирую выдачу задания (распечатку) с указанием операции, раб. центра, ФИО рабочего, кол-ва деталей. Задание будет выдаваться на партию деталей и операции будут выполняться несколькими раб. центрами. В задании будет перечень всех операций маршрута (лист задания пройдет вместе с деталью по всему маршруту).
Задание выдавать рабочему, выполняющему первую операцию, он на листе делает пометку о завершени и передает на следующую операцию.
Когда последняя операция выполнена - задание отметить в системе как законченное....
Также делать и для сдельщиков.....
После завершения задания, производить приемку готовой детали (в производственном заказе)
Или я не правильно решила планировать?

[George Nordic]

Все вроде правильно.
Так оно и должно быть.
Дело в настройках - советую не сильно дробить операции.

С Уважением,
Георгий.

[lon]

Операции будут перенесены в задания строго по маршруту производства.

[Михаил Андреев]

Цитата:

Изначально опубликовано George Nordic
ну-ну-ну. Не вдавайтесь в детали - если все подробно настроить, то:
1) Точно все равно не будет соблюдена, т.к. если точность времени операции = 10% (0,9), + неучтеное време перемещения и т.п. то на маршруте из 5 операций у Вас выйдет 0,9 * 0,9 * 0,9 * 0,9 * 0,9 = 0,59.

Что-то меня очень сильно смущает эта формула...

[lon]

А вы как предлагаете вести планирование заданий?

[STatiana]

Я тоже внедряю производство, и что то никак не получается планировать время работы и загрузку РЦ. Если не секрет на большом предприятии внедряете?

[lon]

Цитата:

Изначально опубликовано STatiana
Я тоже внедряю производство, и что то никак не получается планировать время работы и загрузку РЦ. Если не секрет на большом предприятии внедряете?

На большом.
А у вас что-то уже работает (в планировании производства)?

[George Nordic]

Михаил, Это ж классика

Питеркин, Точно вовремя для России, стр 26
(там правда. про поставки, но смысл тоот же )

С Уважением,
Георгий.

[George Nordic]

Кстати, поиск рулит:

http://www.axforum.info/forums/showt...F0%E0%F6%E8%E9

Попробуйте поищите... несколько интересных тем было.

С Уважением,
Георгий

[Михаил Андреев]

2 George Nordic

Георгий!

Классика - это учебник математики, в данном случае, теории вероятностей, а не вольный пересказ.

Как при 10% отклонений ВСЕХ слагаемых можно получить 40% отклонения СУММЫ?
Ты сам то подумай. Пример хотя бы приведи этих 5 процессов с отклонением в 10% и получи отклонение в 40%.

Здесь не сложение вероятностей, а вероятностные отклонения величин.

Эх...

[lon]

У меня возникла новая проблема:
При разноске законченных заданий (Журналы/Карта заданий - по кнопке "Разноска") система выдает ошибку
"Код операции 1- должна быть указана категория затрат для количества"
В номенклатурном справочние категорию затрат указала (на закладке "Ссылки").
В чем еще может быть проблема?

[George Nordic]

Цитата:

Изначально опубликовано Михаил Андреев
Эх...

Вай, шайтан! Признаю Времена-то действительно, суммируются! Но это не повод дробитьвсе лперации до кол-ва времени, необходимого для завинчивания каждой гаечки.

2 lon: Настройки производства, Журналя, галки "Фикс. сдельная оплата, Фикс.
оплата по часам" случаем не стоят?

С Уважением,
Георгий.

[lon]

Да, стоит галка Фикс.сдельная оплата.....
Может проблема из-за этого?

[George Nordic]

Скорее всего. Попробуйте снять.

А говорите, производство никто не внедрял

С Уважением,
Георгий.

[lon]

Ура, у меня все получилось - задание разнесла...
только вот я теперь думаю: оттого, что я сняла эту галку - в другом месте ничего не испортила? :-)

[George Nordic]

А чем Вы руководствовались, когда её ставили?

С Уважением,
Георгий.

[lon]

Галка ставилась для вывода в журналы карт маршрутов и заданий количественную категорию затрат.
Тогда чего еще системе не хватает, если в операциях (в маршруте), по которым она выдает ошибки (в случае, если галка установлена) указана категория длительности процессов.

[clerk]

Вопрос к Ion. А как вы обойдете проблему с привязкой лишь одного рабочего центра к операции.
Параллельно идет обсуждение этой проблемы. http://www.axforum.info/forums/showt...&threadid=8760
На одну операцию технологического маршрута, например токарную, в аксапту нужно ввести ТРИ или более!
Код -Приоритет-Операция-Следующий
10 - Первичная-Токарь точит - 20
10 - Вторичная 1- Станок точит - 20.
10 - Вторичная 2 - Инструмент используется - 20

В российской практике так никогда не делают. В маршрутной карте, что идет с партией в производстве, должна быть одна операция с указанием небходимого оборудования, инструмента, оснастки и профессии рабочего.

Получается, если реально в маршруте изготовления партии деталей 5 операций. В аксапте в маршрутной карте будет 15.

[Valery]

Clerk, вывидите проблему там, где её нет.
Ну и что, что информация о ресурсах по одной операции вводится в аксапте таким извращенным образом. Да, это не удобно при настройке. Но при чем тут российская практика?
Если "В маршрутной карте, что идет с партией в производстве, должна быть одна операция с указанием небходимого оборудования, инструмента, оснастки и профессии рабочего", то это просто вопрос создания отчета по нужной вам форме.