по сводному планированию

[ymv2000]

вопрос по модулю сводное планирование

1)как реализовать отслеживание состояния уже утвержденного заказа
в виде например состояния закупки(дата оплаты, дата поставки, количество поставки(обработанное накладной)), т.е. например Закупка создана, а про нее забыли.
2)и еще как отслеживать состояние уже закупленного товара по утвержденной закупке,
(нахождение на предварительных или промежуточных складах а так же на конечном итоговом складе)

[DanielG]

А при чем здесь сводное планирование?
Состояние закупки можно отследить по статусу и по запросам (кнопка "Запрос"), что касается номенклатуры то по запросам "Склад".

[Vals]

Цитата:

в виде например состояния закупки

1. Есть типы закупки, при утверждении спланированного заказа можно выбирать тип по умолчанию. Различные типы закупки по-разному обрабатываются в сводном (журналш, предложение, закупка)
2. Статусы закупки: заявка, получено, оприходовано и т.д.

Цитата:

дата оплаты, дата поставки

Используете соответствующие даты: дата поставки, дата полаты (условия оплаты, графики оплат) и прогноз движения денежных средств.

Цитата:

количество поставки(обработанное накладной))

В строках закупки закладка Количество (поля к поставке, получено и т.д.) Также здесь участвует функционал Перепоставки/недопоставки. Смотрите также отчёты по недопоставленному количеству.

Цитата:

т.е. например Закупка создана, а про нее забыли.

Введите группы закупщиков, в закупке указывайте группы закупщиков, регламентируйте работу с типами закупок. Вообще отработанные закупки можно удалять.

Цитата:

2)и еще как отслеживать состояние уже закупленного товара по утвержденной закупке,

Например есть запрос мониторинг.
Также используйте запросы Чистые потребности и развёртывание.

[ymv2000]

получается чтобы получить отчет по утвержденному заказу
прейдется делать модификацию - собирать в единый отчет запросы
по Закупке, чистой потребности, и т.д?

получается сводное планирование заканчивается на этапе
утверждения заказа и не отслеживается состояние закупки, поставки, переноса на конечный склад стандартными отчетами(еще лучше одним отчетом).

[DanielG]

Планирование оно только планирует!!!
Спланируемая закупка создается на основании потребности производства, если нет номенклатуры на складе, или прогноза закупок.
После утверждения закупки вся работа с закупкой осуществляется в модуле Расчеты с поставщиками.

В том и заключается работа отдела снабжения чтобы не забывать про закупки...

[Vals]

Цитата:

Сообщение от ymv2000

получается чтобы получить отчет по утвержденному заказу
прейдется делать модификацию - собирать в единый отчет запросы
по Закупке, чистой потребности, и т.д?

получается сводное планирование заканчивается на этапе
утверждения заказа и не отслеживается состояние закупки, поставки, переноса на конечный склад стандартными отчетами(еще лучше одним отчетом).

1. Делать модификацию не нужно. Всё уже сделано до Вас Т.е. всё уже собрано в стандартной функциональности системы.
2. Сводное планирование не заканчивается, оно продолжается. Отслеживаются поставки, недопоставки, отклонения корректируются действиями и фьючерсами.

Подробнее можете прочесть здесь

О сводном планировании

[Vals]

Цитата:

Сообщение от DanielG

Спланируемая закупка создается на основании потребности производства, если нет номенклатуры на складе, или прогноза закупок.

Список пошире на самом деле:
- Брутто-потребности
- Приходы
- Расходы
Можно посмотреть в настройках Сводного плана

Цитата:

После утверждения закупки вся работа с закупкой осуществляется в модуле Расчеты с поставщиками.

Не совсем так, даже если придраться к словам
Т.е. даже при утверждении закупки, сводное учитывает её приходы.

[Алексей Контев]

У нас в свое время руководство очень хотело контролировать работу закупщиков при помощи сводного планирования.
Т.е. сколько предлагало сводное планирование, сколько закупщик закупил из того, что предлагало и из того, что не предлагало и т.п.
На самом деле это глупое занятие. Сводное планирование - это инструмент закупщика и не более того, закупщик сам может принимать решение об увеличении (уменьшении) объема и сроков закупки, выбора поставщика, т.к. это он с ними работает (иначе можно было, чтобы система сама создавала закупки и отправляла поставщикам
А вот критерии оценки работы закупщиков должны стимулировать их (закупщиков) пользоваться сводным планированием для оптимизации запасов, регулярной обеспеченности и т.п.

[ymv2000]

Цитата:

Сообщение от Vals

1. Делать модификацию не нужно. Всё уже сделано до Вас Т.е. всё уже собрано в стандартной функциональности системы.
2. Сводное планирование не заканчивается, оно продолжается. Отслеживаются поставки, недопоставки, отклонения корректируются действиями и фьючерсами.

Подробнее можете прочесть здесь

О сводном планировании

Согласен, что многое отслеживается системой
просто хотелось бы иметь отчет-портянку для пользователя
по каждой номенклатуре(сколько требовалось, сколько приобритено, где и сколько находится сейчас, когда оплачено, кем оплачено, номер договаора, номер накладной и т.д.)

[Recoilme]

А причем тут модуль сводного планирования? вопрос скорее к системе отчетности..

[Vals]

Цитата:

Сообщение от ymv2000

Согласен, что многое отслеживается системой
просто хотелось бы иметь отчет-портянку для пользователя
по каждой номенклатуре(сколько требовалось, сколько приобритено, где и сколько находится сейчас, когда оплачено, кем оплачено, номер договаора, номер накладной и т.д.)

Это пользователи у вас такой отчёт заказали? А стандартные отчёты вы просматривали?